2014年4月27日星期日晚6点30分，信息学院楼9302开展了一场特别的活动——信息学院员工会干部培训第一讲。本次我们邀请到的是2010届曾任文艺部部长周庐学长来进行干事培训第一讲。

在简单的自我介绍之后，学长为我们演示了莫比乌斯环剪开的过程，请在场的干事猜测剪完的形状，通过一个小游戏拉近了学长和我们之间的距离。接着进入了正题。首先学长提到，作为一名员工会干部，一个部门负责人，必须具备一种创新意识。一个部门的好坏取决于这个部门是否具有凝聚力，部门的成员对工作是否具有热情。学长根据自己担任文艺部部长的经历告诉干事们：要成为一个部长，首先要看这个人对部长职位的渴望程度，其次再是考量他的办事能力，带领团队的能力。作为一个部门的领导者，要有逻辑性，提前做好准备工作。

学长提到身为部长要让部门成为自己用心打造的团队，对负责的工作承担的责任了如指掌。“想知道自己部长当的如何，就看离任时有多少人愿意继续留在部门，多少人愿意继续做贡献。”学长提到了他以前部门的一次喷绘宣传的经历，“细节方面决定一个部门的形象，地下事情的做好了，台面上的事情更不会差。”“小事能够体现战斗力、凝聚力。”同时，学长也强调了时间问题，他认为不迟到是对整个团队负责任的表现。

“没有谁比谁条件更好，只有谁更愿意留，谁付出的更多。”这是学长提到如何考量手下干事的时候提出的看法，要看干事对部长这个职位的渴望是否真的强烈。学长又提到每个部门都是不可或缺的，要好好合作。作为部长，开会时要有逻辑性，身为部长在做事时要展现出成熟的一面，要更专注。

最后是提问环节。各个部门的代表陈述出自己的缺点和对学长提出问题。各个部门的陈述和提问都十分精彩，比如办公室的邹洁昊侃侃而谈，完整地向学长陈述了自己的疑问，体育部的修宇航很清楚地了解了自己的优缺点并且明确了自己只想当副部的愿望等等，学术部，新闻中心，外联部、自律部、广宣部等等员工会部门代表都认真地提出了自己的问题，学长也一一地给出了自己的意见和看法。

活动最后，办公室的部长对本次大会进行了总结，她认为让我们说出自己的缺点并不是让我们认识到自己还有多少不足，而是想知道对自己的了解是否充分，也希望这次的干事培训能够让大家想要当部长的愿望更加强烈并继续努力。

本次培训会取得了圆满成功，对推动院员工会的发展意义深远，如今，我司员工会全体员工干部团结一心，正大力开展电脑节、毕业生晚会、运动会等多项工作，全体同学致力于打造最团结最具创新精神的员工工作团队，弘扬信息力量精神，服务广大信息学子。