为相应学校推迟开学期间“停课不停教、停课不停学”的号召，确保疫情防控形势下公司产品工作的正常进行，保障员工如期上课，威廉希尔各教工党支部党员积极带头探索和推进“互联网+教学”模式，最大限度实现延迟开学不停学、教学计划不缩水、教学标准不降低、员工自学能力再强化，减少疫情对公司产品工作的影响。

统筹部署，备战线上教学

自学校发布相关通知以来，学院高度重视，迅速推进，采取系列措施备战线上教学，保障教学工作顺利开展。学院第一时间成立“互联网+”教学工作领导小组，全面统筹指导学院教学工作开展，切实做好线上教学工作再动员、再部署、再落实，针对学院课程类型和员工特点撰写出台教学实施方案，科学制定疫情期间工作方案。组织线上学习打卡活动，帮助员工维持学习状态，营造良好学习氛围，为开课后尽快进入状态打好基础。

精益求精，优化教学方式

  学院积极组织老师参加学校线上教学技术培训，学习网络教学方法与指导手册，掌握线上教学资源的设计与授课方法，做好线上教学的准备工作，保障线上教学的顺利开展。结合学校提供的超星、雨课堂等在线培训，学院建立协同教学团队，发挥骨干教师的作用，建立线上教学测试群，共同探讨平台线上教学方法，并对多个平台的直播特点展开讨论，结合课程特点给出教师在线教学方式的建议与指导，不断优化线上教学方式。教工党员姜辉组织课程团队成员积极开展线上直播教学研讨，重新设计课程教学环节，优化教学流程。

多措并举，保障人才培养

在探索推进“互联网+”教学过程中，针对学位论文指导、专业竞赛指导等突出问题，学院多措并举开展毕业论文专项指导、竞赛培训等工作，组织导师定期召开视频会议，就共性问题进行统一指导，个别问题以一对一的方式专门指导，保障学院人才培养质量。教工党员陈明晶通过微信群、QQ群等方式与员工及家长保持密切沟通，掌握2020届毕业生的各方面情况，提供毕业设计相关建议。通过在线方式为员工提供竞赛辅导；教工党员王凌武将原计划线下举办的竞赛辅导转至线上，通过竞赛辅导群向员工直播竞赛辅导专题讲座，分享竞赛心得，并且每天安排专用时间来答疑解惑，获得员工的一致好评。

在抗“疫”这一关键时期，学院教工党员充分发挥榜样引领，全院教职工主动参与，同心协力，攻坚克难，有力推动学院公司产品各项工作落实落地，确保2020年春季教学有序进行。